El hospital de Villalba: consenso sobre su necesidad, diferencias en el emplazamiento y el modelo de gestión

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Por ENRIQUE PEÑAS
Última actualización 18/05/2009@11:59:07 GMT+1

La concejala de Sanidad de Villalba, Amparo Ortiz / A. O.La sanidad centró el debate en el tercero de los desayunos organizados por El Faro del Guadarrama, y más concretamente el caso de Collado Villalba y el futuro hospital, aunque también hubo tiempo para hablar acerca de los diferentes modelos de gestión y del resultado de los mismos.

Todos los participantes en este encuentro coincidieron sin excepción en la necesidad de que Collado Villalba cuente con un hospital del que además se puedan beneficiar los municipios de la comarca. Sin embargo, las diferencias no tardaron en aparecer en cuanto a la ubicación (La Chopera) y la gestión. La edil de Sanidad, Amparo Ortiz, comenzó haciendo referencia al déficit de camas en la Comunidad de Madrid, para indicar que el Ayuntamiento, con el alcalde, José Pablo González, a la cabeza, reivindicó la necesidad de contar con un hospital, hasta lograr el acuerdo con el Ejecutivo regional. “A partir de ahí, se cedió un terreno, y en cuanto a la ubicación se ofrecieron tres o cuatro posibilidades, y ésta [por La Chopera] resultó la más acorde a las necesidades, porque está en una situación muy cercana a todos los pueblos: Moralzarzal, Alpedrete, Collado Mediano, Becerril, Navacerrada, etc. La Comunidad aceptó esta ubicación, que sólo tenía una protección municipal, y a continuación se pidieron todas las autorizaciones, que han sido favorables, y se realizó el estudio de impacto ambiental”. La previsión, añadió, es que las obras puedan comenzar a lo largo del último trimestre de este año.

Mariola Vargas, edil del grupo municipal del PP en Villalba / A. O.La concejala del PP Mariola Vargas confirmó, haciéndose eco de fuentes de la Administración autonómica, que esos son los plazos que se manejan, indicando que “había un par de pegas que ya se han resuelto”. “Una era la de la modificación puntual no sustancial del Plan General, que se llevó en el pleno de marzo, y otra la de solucionar los accesos desde la M-608 y la M-601, y también se ha hecho, con el correspondiente informe de Transportes. Todo está listo a falta de un par alegaciones de Medio Ambiente, que están en trámites de resolverse, pero la promesa electoral era que se acabe y esté en funcionamiento para la próxima legislatura, y si hasta ahora todo lo que se ha dicho se ha cumplido por parte de la Comunidad de Madrid, no hay razón para pensar que en este caso no va a ser así”.
“El hospital de referencia ahora es el de El Escorial, que es secundario y no tiene todos los servicios ni muchas especialidades, por lo que no puede atender muchas patologías que tienen que desviarse al Puerta de Hierro”, añadió la edil popular, defendiendo la necesidad de que Collado Villalba cuente con un centro hospitalario que pueda resolver estos problemas. En cuanto a la ubicación, también consideró que La Chopera es el lugar idóneo. “El único pueblo que se queda más lejos es Galapagar, pero va a Majadahonda”, indicó. En todo caso, sí que hizo una importante matización respecto a los terrenos elegidos finalmente: “El único suelo que se ofertó por el Ayuntamiento fue el de La Chopera”. “Fueron tres”, respondió Amparo Ortiz. “Sólo uno. Es información de la Comunidad de Madrid de ayer mismo”, reiteró la edil de la oposición. “Se plantearon tres, vinieron técnicos a verlo y se optó por el de La Chopera para trabajar”, señaló la concejala socialista dentro del intercambio de opiniones con Mariola Vargas.

Otra posibilidad
“Lo que es cierto”, manifestó a continuación Javier García Centeno, de la Plataforma por la Sanidad Pública, “es que había otra posibilidad, que era la de los terrenos de la ITV; pero desde el principio, por razones que el Ayuntamiento sabrá, se optó claramente por La Chopera, y todas las gestiones han ido en ese sentido”. Por otra parte, mostró su “preocupación” por el modelo de gestión, indicando que la pasada semana se presentaron en el Congreso de los Diputados 400.000 firmas “pidiendo la derogación de la Ley 15/97”. Y de inmediato subrayó su postura: “No queremos un hospital de gestión indirecta con el mayor grado de privatización que permite la ley”.

Desde Izquierda Unida, su portavoz, Ascensión de las Heras, empezó diciendo que su grupo quiere “el mejor hospital en el mejor sitio posible”, para añadir que el Equipo de Gobierno, “encabezado por el alcalde, ha cometido un grave error”. En primer lugar, dijo, por no haber sometido este proceso a una mayor participación de los ciudadanos. “Desde primeros de 2007, antes de las elecciones ya sabíamos que iba a construirse un hospital, y se insistió por parte de los grupos de la oposición en querer saber la ubicación, mientras que el Ejecutivo y el propio regidor no quiso afrontar esa realidad y crear el debate adecuado, sino que se llevó de la manera más oscura. Nosotros hicimos un estudio serio y detallado, y llegamos a la conclusión de que la ITV era el sitio idóneo, pero se decidió que fuera La Chopera, y creemos que no se ha hecho con rigor, porque se debería haber realizado un estudio ambiental estratégico, con la obligación de estudiar al menos dos opciones, teniendo en cuenta los condicionantes naturales y socioeconómicos”. “Entendemos que La Chopera”, prosiguió De las Heras, “tiene un alto valor natural, no sólo como corredor entre los montes preservados y la Dehesa, sino también con una importancia social muy relevante. Es algo que se ha reivindicado mucho tiempo, con movilizaciones ciudadanas encabezadas incluso por el hoy alcalde, pidiendo que no se urbanizara en el PGOU anterior”. “Se nos ha acusado hasta de que quisimos construir en La Chopera, lo que es absolutamente falso y difamatorio; cuando no se tienen argumentos, parece que es la única forma de desviar la atención de la realidad, pero ahí están las actas de los plenos y las comisiones, que dicen exactamente lo contrario”. También hizo referencia a la defensa de estos terrenos que está realizando el colectivo Salvemos La Chopera, y recordó que el Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares ya ha dictado una sentencia en unas circunstancias muy similares a estas, revocando una modificación puntual aprobada en su momento, puesto que “el interés público tiene muchas connotaciones, y también lo puede ser el hecho de que sea un espacio natural”.

Por otra parte, la portavoz de IU en Villalba apostó por “una sanidad pública con gestión pública, mientras que el modelo que se pretende traer aquí es el que ya está funcionando en Valdemoro: neoliberal salvaje, privatizando lo público, lo que ya hemos comprobado que tiene nefastas consecuencias”.

La responsabilidad municipal
Frente a las críticas acerca de la ubicación, Amparo Ortiz indicó que, “desde la responsabilidad municipal, el que gobierna tiene que mirar la mejor gestión, y ésta no pasa con construir el hospital en los terrenos de la ITV, porque tienen un valor añadido que no hay aquí [en referencia a La Chopera]”. “En plenas elecciones”, continuó la edil socialista, “la acusación era que se iba a construir en la Dehesa, y luego se ha visto que ni siquiera se planteó. Eso demuestra que vamos con la verdad por delante”. En cuanto al modelo, subrayó, “el PSOE defiende la sanidad pública, pero no está gobernando en la Comunidad de Madrid y no tiene competencias en esta materia. La obligación del Ayuntamiento es ceder el suelo por la necesidad, que nadie ha puesto en duda, de construir un hospital; pero tampoco podemos decir que una gestión indirecta sea privatizar, sino externalizar un servicio; el problema surge cuando no se controla, porque está claro que una empresa quiere ganar dinero, y la salud de los ciudadanos no es un negocio”.

El interés del ciudadano
Respecto a esto, la concejala del PP Mariola Vargas indicó que hay que diferenciar “sanidad pública y gestión pública; el interés del ciudadano es que al hospital al que vaya le atiendan con su tarjeta sanitaria, pero no se fija si al médico, a la enfermera o al auxiliar le paga la comunidad autónoma correspondiente o una empresa privada. La sanidad es gratuita y universal, y con la gestión indirecta lo que se busca es optimizar los recursos. Hoy por hoy, en Madrid hay varios hospitales de gestión indirecta, y no se puede decir que sean un fracaso, porque las encuestas de satisfacción dicen exactamente lo contrario. El de Valdemoro está en segundo lugar, sólo por detrás del Gregorio Marañón, ésa es la realidad”.

Continuando con el debate, Ascensión de las Heras (IU), reiteró que el hospital de Villalba “se va a hacer por concesión administrativa; es decir, gestión privada con servicios sanitarios privatizados. Se va a pagar una cantidad por habitante, con una población de 190.625 personas, más el canon anual, y además se deja a la constructora la explotación de servicios complementarios como el parking o las zonas comerciales, porque las constructoras, como todos sabemos, no son ONG’s y quieren beneficios; y cuando eso es lo que se prioriza hay que hacer recortes. El anteproyecto en realidad es un estudio de mercado; hay un interés clarísimo, porque el hospital va a tener poco que hacer, y cuando tenga pruebas más específicas se derivará a otros centros, porque eso no está dentro del cupo de negocio”.
“La gestión no nos compete”, finalizó Amparo Ortiz (PSOE), “y si funciona o no, lo veremos en el futuro, pero tampoco podemos obviar que será un centro de la red pública”. De lo que no cabe duda es de que este tema continuará dando qué hablar, y mucho, durante los próximos meses.


La portavoz de IU, Ascensión de las Heras, y la edil de Sanidad, Amparo Ortiz, protagonizaron el momento más intenso del debate
“El estudio de impacto ambiental se ha llevado a cabo fuera de proceso, de espaldas a los ciudadanos”
“¿Tu crees que si no se hubiera hecho de acuerdo a la legalidad la Comunidad habría aceptado?”
Última actualización 18/05/2009@11:59:07 GMT+1

La portavoz de Izquierda Unida, Ascensión de las Heras / A. O.Dentro del debate, el momento de mayor intensidad se vivió cuando la concejala socialista Amparo Ortiz acusó a Izquierda Unida de haber pretendido edificar en La Chopera, lo que dio lugar a un duro cruce de acusaciones con la portavoz de la coalición, Ascensión de las Heras, así como con el segundo edil de esta formación en Collado Villalba, Ricardo Terrón, también presente en este encuentro.
Amparo Ortiz.- “IU tendría que explicar por qué en La Chopera prefería construir viviendas que un hospital, y eso estaba en su programa electoral. En la obtención de recursos, que son escasos para un Ayuntamiento, hay que buscar el mayor rendimiento, y éste se obtiene más en los terrenos de la ITV”.

Ricardo Terrón.- “El PSOE está malversando las posiciones de IU en el pasado, esperemos que inconscientemente, porque nosotros no hacemos como el Equipo de Gobierno, que confunde las parcelas del Plan General. Hay que hacer un informe de impacto ambiental después de la modificación, no antes. Y sobre la ubicación, aclarar que en la Comisión de Urbanismo del 25-5-1998 el señor Ramos, entonces concejal de Izquierda Unida, indicó que iba a defender que no se urbanizara La Chopera. De hecho, se presentaron más de 500 alegaciones y se redujo la edificabilidad en Cerca de Montero. Cuando la concejala del PSOE dice que IU pretendía construir en La Chopera, creo que se equivoca, porque se debe referir a la parcela situada donde se construyó el tanatorio. Y sobre el valor de los terrenos, la postura del Ejecutivo no contempla una situación importante, y es que es imposible hacer una comparación a nivel de precio de mercado. IU defiende mantener intacta esa zona, porque es un pasillo verde que conecta la Dehesa, pasando por Lobo Cojo hasta llegar al Cerro del Telégrafo y Moralzarzal”.

Ascensión de las Heras.- “Me gustaría que me enseñases ese programa donde se dice que IU pretendía construir en La Chopera. Siempre hemos buscado la sostenibilidad. Y es un error no hacer una evaluación ambiental estratégica, por no hablar de que la ITV tiene un anteproyecto de Plan Parcial, donde se pretende hacer un gran centro comercial, que además va a poner en situación de grave deterioro al pequeño comercio. Sólo hay un estudio de impacto ambiental que se ha llevado a cabo fuera del proceso, de espaldas a los ciudadanos. En el protocolo que se firmó con la Comunidad se establecía la creación de una comisión de seguimiento para estudiar la parcela más adecuada, y ni siquiera se ha constituido; se nos dice que todo se ha hecho de forma verbal, y parece que se proponen tres terrenos, de los que dos son inviables”.

A. O..- “¿Tu crees que si no se hubiera hecho de acuerdo a la legalidad la Comunidad de Madrid habría aceptado? ¡Por favor! Te pido que rectifiques, porque no se puede confundir así a los ciudadanos”.

A. H.- “A estas alturas sabemos perfectamente que la Comunidad ha admitido muchos procedimientos que luego el Tribunal Superior de Justicia ha tenido que paralizar por cuestiones ambientales”.

A. O.- “Pues si tenéis razón, ya se paralizará”.

Javier García Centeno (Plataforma por la Sanidad).- “También el colectivo Salvemos la Chopera está defendiendo la existencia de esos problemas con argumentos más que sobrados. Y a nuestro juicio, los terrenos de la ITV también son los mejores”.


El enfrentamiento ideológico: ¿gestión pública o privada?

Por El Faro
Última actualización 18/05/2009@11:59:07 GMT+1
Al margen del caso concreto del hospital de Villalba, buena parte del debate se centró en las discrepancias acerca del modelo de gestión: sanidad pública, externalización y privatización son los términos que se manejaron por los participantes en este desayuno organizado por El Faro del Guadarrama. A continuación destacamos las intervenciones más destacadas en este sentido:
Amparo Ortiz, concejala de Sanidad de Villalba (PSOE)

Javier García Centeno, de la Plataforma por la Sanidad Pública“La Organización Mundial de la Salud (OMS) dice que para una población normal la cifra recomendada es de cinco camas por cada 1.000 habitantes. Y en cambio en Majadahonda estamos en 1,32; en Vallecas, 0,76; en Parla, 0,83; en Aranjuez, 0,85; en Coslada, 1,10; en Arganda, 0,68; y San Sebastián de los Reyes, 0,92. Hay un déficit importante”.
“Se han redistribuido los recursos, quitando 2.700 camas y creando 1.700, luego no se ha resuelto el problema. Sabemos que no hay especialistas ahora mismo que atiendan esos hospitales, pero quiero recordar que la responsabilidad de que no haya médicos en este momento es de Esperanza Aguirre, que en su día fue ministra de Educación, y los especialistas tardan 8 ó 10 años en formarse”.

Ascensión de las Heras, portavoz de Izquierda Unida de Villalba
“Para que quien te atienda lo haga adecuadamente, debe tener unas condiciones laborales adecuadas, con unas garantías mínimas de formación, especialización y calidad del trabajo. Pero si se busca el beneficio económico y no el servicio al ciudadano, la empresa privada recorte donde puede. En el hospital de Majadahonda hay más de 800 contratos administrativos, y eso es imposible de gestionar”.
“Estamos demoliendo la sanidad pública de manera acelerada, primero diciendo que hay que optimizar los recursos y diciéndonos que el sistema sanitario era caótico. Tienen que comernos el coco para vendernos esto, que en realidad nos va a salir más caro”.
“Es cierto que había que modificar el modelo de los grandes hospitales, pero poner en marcha hospitalitos supuestamente de lujo, con un coste desproporcionado, es algo que no vamos a poder soportar”.

Javier García Centeno (Plataforma por la Sanidad Pública de la Sierra)
“¿Por qué hay 400.000 ciudadanos que piden con sus firmas la derogación de la Ley 15/97 y defienden de forma tan radical la sanidad pública? Pues muy sencillo: porque una empresa privada no es una entidad sin ánimo de lucro, sino que quiere ganar dinero; y ese dinero tiene que salir de algún sitio: bien de las pruebas clínicas, bien de la atención al paciente”.
“Se diga lo que se diga, la sanidad pública en España funcionaba razonablemente bien. Y ahora, por lo menos, hay dudas, porque este modelo no es novedoso: ya se puso en marcha en el Reino Unido, y ahora están como locos por volver a lo anterior, pero se encuentran con que no hay fondos”.
“Es un modelo ultraliberal que reducen los servicios públicos a la mínima expresión”.

Mariola Vargas, edil del grupo municipal del PP de Villalba
“Sigo pensando que la calidad de la sanidad pública o privada depende de sus profesionales, claramente. La ética profesional no tiene precio”.
“¿Por qué es mejor la gestión pública que la privada? Es que no le habéis dado ni la más mínima oportunidad, cuando además es mucho más barato este sistema. ¿Saben cuál es la incidencia de incapacidades temporales de larga duración en funcionarios públicos? Es que es tela marinera...”
“Parece que, según las encuestas de satisfacción al usuario, el resultado de este modelo es muy bueno. El señor de a pie está contento y le gusta cómo funciona. Va al hospital más cercano y no sabe si es público de gestión pública o público de gestión privada. El resto no le importa”.
“¿Por qué no admitís que una empresa privada pueda gestionar esto adecuadamente y a un precio razonable?”.

El polémico modelo Alzira: “Un negocio redondo”, según la Plataforma por la Sanidad Pública
Por El Faro
Última actualización 18/05/2009@11:59:07 GMT+1
El representante en la Sierra de la Plataforma por la Sanidad Pública, Javier García Centeno, hizo referencia durante una de sus intervenciones al denominado modelo Alzira, que ha generado una fuerte polémica en los últimos años, si bien en Villalba parece que se optaría más bien por una gestión parecida a la Valdemoro: “Inicialmente se sacó a concurso el hospital y se puso en manos de una UTE compuesta por Adeslas, Bancaja y dos constructoras, ACS y Lubasa. Costó 72 millones frente a los 42 presupuestados y, según el contrato, a los 10 años pasaría a la sanidad pública.
Se estableció un canon de 204 euros por habitante, pero después de cuatro años de perder dinero la Generalitat Valenciana rescató el hospital y abonó lo invertido (44 millones y 24 en efectivo en concepto de lucro cesante. Una vez reflotado y saneado financieramente, se sacó de nuevo a concurso, pero ahora incluyendo los 13 centros de Atención Primaria de los alrededores, pasando de 204 a 379 euros por habitante, y la concesión se amplió de 10 a 15 años. En definitiva, un negocio redondo”.